De 6 valkuilen bij een overname als verkoper

Overnames vanuit het perspectief van de verkopende ondernemer: 6 valkuilen uitgelicht tijdens ontbijtsessie

Op uitnodiging van GrowPilot namen onze vennoot en teamlead ondernemingsrecht Emilie De Baere en jurist Beau Vanderstraeten deze ochtend deel aan een inspirerende ontbijtsessie rond het overnameproces. Samen met een groep van 25 ondernemers gingen ze in gesprek over de uitdagingen die zich voordoen bij de verkoop van een onderneming.

De focus lag op het proces vanuit het standpunt van de verkopende partij, met bijzondere aandacht voor de meest voorkomende valkuilen bij de overdracht van aandelen. Aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk en heldere juridische inzichten, kwamen deze zes aandachtspunten aan bod:

1️⃣ Onderschatting van het proces
2️⃣ Te laat starten met de voorbereiding
3️⃣ Onvoldoende voorbereiding op due diligence
4️⃣ Risico’s bij betaling van de koopprijs
5️⃣ Aansprakelijkheden na verkoop
6️⃣ Het belang van post-closing afspraken

De sessie bracht niet alleen juridische kennis, maar ook financiële inzichten, en was dankzij de interactieve aanpak bijzonder waardevol voor de aanwezige ondernemers.

🙏 Een oprechte dank aan Marijke Van de Sompele en Magali Thibaut van GrowPilot voor de uitstekende organisatie en de gelegenheid om onze expertise te mogen delen.

💬 Heb je vragen over jouw onderneming of denk je na over een mogelijke verkoop? Bij De Groote – De Man denken we graag met je mee.

Meer over Emilie De Baere.
Meer over Beau Vanderstraeten.

DGDM management Emilie De Baere Grow Pilot