Menu

De CIO als investeerder

De rol van de CIO evolueert snel. Waar technologie vroeger vooral een ondersteunende functie had, neemt ze vandaag een centrale plaats in binnen de bedrijfsstrategie. Digitale investeringen vragen dan ook dezelfde zorgvuldige afweging als klassieke investeringsbeslissingen. Daarbij is governance geen rem, maar net een enabler: het zorgt voor duidelijke verantwoordelijkheden, transparante besluitvorming en een beter evenwicht tussen risico en rendement. 

 

Governance als kompas voor de toekomst

Tijdens haar bijdrage benadrukte Ingrid De Poorter hoe cruciaal het is om governance structureel te verankeren in digitale trajecten. Heldere afspraken, duidelijke rapportering en een goed samenspel tussen bestuur, management en IT zijn noodzakelijk om wendbaar te blijven én duurzame waarde te creëren. Zeker in een snel veranderend technologisch landschap helpt governance organisaties om gefundeerde keuzes te maken en bij te sturen waar nodig. 

Dank aan CIOnet

Wij danken CIOnet voor het platform en de uitnodiging om deze inzichten te delen met digitale leiders in België. De uitwisseling van ervaringen en perspectieven rond governance en digitale investeringen bevestigt hoe actueel en relevant dit thema vandaag is. 

 

Onze managing partner of andere vennoten op jouw event als spreker?

Neem contact op.

Meer weten over onze managing partner Ingrid De Poorter?

Klik hier.